向价值链高端攀爬——从深圳两大商贸集散地看新质生产力

尹之军感受深切：“批发和代工生意逐渐进入瓶颈，人工费用不断走高，电商模式带来冲击，国内消费者的消费水平和审美意识也在不断提高，只有依靠原创设计才能获得新生。”

华强北同样经历过“山寨”标签下的野蛮生长与转型阵痛。当低端仿制走到尽头，唯有向研发、品牌、原创方案攀升，才能摆脱价格战。

“五个一”开启系统重构。一米柜台从单一销售变为集展示、打样、直播、出海于一体的综合空间；一辆电动车承载的物流网络，每天运送超150万件包裹，年发货量超10亿件；一公里全产业链创新生态圈，让创意到产品在步行范围内闭环；一站式买卖全球交易平台，让“拎箱采购、退税带走”成为外商眼中最便捷的采购模式；一体化生产性服务业要素协同圈，通过金融、物流、技术、人才的高效整合，构建赋能实体经济的系统支撑。

如今，华强北不足1.5平方公里的土地聚集超11.5万家商事主体、35家专业市场，年交易额突破4000亿元，产品辐射183个国家和地区。

南油的突围，则在空间层面率先破局。2009年，深圳南山区政府决定将南油第一工业区改造为时装创意产业园区；2011年，“荔秀服饰文化街区”列入特色街区打造计划；2012年，外墙翻新、配套升级、绿化改造全面铺开，荔秀服饰文化街区正式挂牌，分散厂房升级为规范化街区。

“厂房还是那些厂房，但里面要做的事开始变了，空间改造为原创设计腾出了物理容器。”南山街道党工委书记张英晖说，城市更新没有采取全面拆除的方式，而是以“保留升级”为产业转型提供载体，使集聚效应得以延续。

目前，南油集聚设计师约6000名、经营主体上万家，直接从业人员近20万，间接影响的全国配套面辅料产业人员接近100万。深圳由此形成歌力思、玛丝菲尔、音儿等成熟品牌与上千个新锐小众品牌的双层结构。

南山街道办提出，要将南油荔秀街区建成“中国的米兰、世界的南油”。华强北街道办则提出，要像红树林一样开放、包容、协作、韧性、共生，将整个街区打造成为新质生产力的孵化器，实现“创意进，产品出；创意进，企业家出”。

以“新旧”论英雄，会把传统产业集聚区挡在新质生产力门外；以“质变”论成败，才能看见这两片街区真正的价值。

“从华强北到南油，写下的是中国产业集散地穿越周期、向新而生的城市样本。只要供应链的根扎得够深、要素配置的机制足够活，新质生产力可以在任何产业土壤上破土。”深圳市委党校副校长谢志岿说。

经历阵痛与重构之后，华强北和南油两片街区的要素配置能力开始显性化。

在华强北，深圳市佳鳄智能有限公司创始人李伟明最近接待了好几拨前来深圳的外国客商。2021年，他从国外科技众筹网站发现智能眼镜前景，随后又切入AI智能眼镜、智能翻译机赛道。

“华强北的神奇，就在于只要你提出一个想法，就能找到人帮你实现。”李伟明说，从创意设计、产品打样、融资撮合，到样品测试、直播销售、跨境物流，步行一公里内都能完成。一位韩国客商在柜台上试用翻译机后，当天就跟着李伟明步行到一公里外的方案公司谈定制，三天后拿到打样。

今年以来，华强北区域AI眼镜月均销量突破10万台，出口比例近40%，出海至50余个国家和地区。

“这里的新质生产力，不是凭空引进某个‘新兴产业’，而是从集散地的要素网络中生长出来的。”华强北街道党工委书记陈炯文说，“在华强北，知道客户想要的功能应该找谁来实现，知道客户要什么然后找合适的方案公司去做，这就是我们现在的核心优势。”

南油的秘诀，则藏在一栋楼的冒险里。2015年，身为南油老服装人的尹之军做了一个在当时看来冒险的决定，把金晖大厦整体改造为时装原创设计中心，不做批发档口，只引进独立设计师品牌，建立版权保护机制。

那一年开始，入驻的160个品牌连续亏损三年，行业里不少人等着看笑话，但尹之军扛住了。2018年迎来转机后，如今金晖每年营收过亿元，汇聚146名原创设计师。继金晖之后，后浪SHOWROOM接过接力棒。2025年，后浪湾区总部在云荟大厦启幕，61个独立设计师品牌从150多个报名者中筛选而出，面向全国5000余家实体买手店开启私域订货。

记者近日走进南油荔秀街区看到，后浪的展厅里多了不少外国面孔，一位澳大利亚买手在试穿后当场签下意向订单，行李箱里装着三件样衣离开。

编辑：HN008