从车间到产业链 “裂变”悄然发生

2026年09月22日顶端新闻·河南商报

一张薄膜、一枚鸡蛋、一块奶油，卫辉市紧扣“2+1”产业体系定位

位于卫辉的立高食品华北生产基地，各条生产线正全速运转 受访者供图

本报全媒体记者 宋红胜 金萍 通讯员 李娟 关诗媛

一张薄膜，从卫辉的智能化生产线下线，贴上大众熟悉的饮料瓶身，出口60多个国家；一枚鸡蛋，从卫辉的百万蛋鸡养殖基地出发，经过14道工序分拣，摆上胖东来的货架；一块奶油，从位于卫辉的华北生产基地产出，进入全国烘焙门店的后厨。

三样看似不搭界的产品，在卫辉市“2+1”产业裂变倍增的版图上，构成了三条向上生长的曲线。自新乡市县域“2+1”产业裂变倍增工作启动以来，卫辉市紧扣现代食品、农机装备、绿色膜材料“2+1”产业体系定位，政府搭台、企业唱戏，一场从车间到产业链的裂变悄然发生。

走进河南银金达控股集团有限公司（简称“银金达”），该公司党委书记、董事长闫银凤拿起一片薄如蝉翼的薄膜说：“在国内饮料包装领域，不少塑料饮料瓶使用的标签膜，都来自银金达。”

银金达的主导产品功能性聚酯薄膜国内市场占有率达35%，稳居国内第一、全球前三。可口可乐、CCL、达能等国际知名品牌的瓶身标签，不少都出自这家从卫辉成长起来的企业。

2009年前后，该公司研发出了可回收的PETG膜，一举打破国外垄断。“以前标签膜基本都是PVC的，但PVC制造过程污染严重，不环保且不适用于食品接触类包装。”

如今，银金达一路向产业链上游延伸——做膜、做膜的原料、做再生回收。2025年，银金达循环经济产业园投产，一条“聚酯原料—功能薄膜—包装制品—再回收利用”的循环产业链正式打通。

在银金达的规划中，裂变倍增的路径清晰而笃定。

功能性聚酯连续共聚改性智能化生产线、年产10万吨功能性聚酯膜材料、废旧聚酯塑料高效再生与循环利用示范线、功能性包装材料设备更新与技术改造等4个重点项目高速推进。2025年，该公司营业收入30亿元，并计划2030年突破100亿元。

在新乡市卓一智能机械有限公司（简称“卓一牧业”）的展示厅内，一块智能大屏实时汇总呈现着全国各合作养殖基地的鸡舍环境数据、饲养情况等核心信息。“只要客户授权，我们可实时监测养殖场地的整体运营状态。”该公司副总经理张敬宝说。

“我们自主研发的12层超高蛋鸡笼养设备，创新采用4+4+4三层布局模式，单栋养殖量可达16万羽。”张敬宝说，科学的空间设计能有效优化鸡舍内环境，为蛋鸡打造舒适生长条件，从源头保障鸡群健康，真正实现“养好鸡、产好蛋”的养殖成效。

卓一牧业主动向下游养殖场景延伸，通过自建养殖基地，打磨智能设备性能，迭代优化功能，破解传统养殖痛点，助力合作农场实现标准化、智能化的高效养殖模式。

2023年，该公司建成豫北百万蛋鸡养殖基地，完成从设备制造到规模化养殖的业态升级。该基地蛋鸡产蛋率稳定达98%，蛋品斩获无抗、可生食、富硒等多项权威认证，成功入驻胖东来供应链。目前，该公司正全力冲刺2028年5亿元产值目标。

立高食品华北生产基地是落地卫辉的一家外来龙头企业。2020年9月开始建设生产基地，2021年10月烘焙产线投产，2023年5月奶油产线投产。总产值从2022年的2.46亿元增长至2025年的10.79亿元。年产18万吨乳制品高端智能化生产线正在加紧安装，预计2027年上半年投产，满产后可新增10亿元产值。

银金达、卓一牧业、立高食品的裂变故事，背后是卫辉市系统施策的“有形之手”。

“我们把产业裂变倍增作为工业经济核心工作抓总推进。”卫辉市工信局局长王海涛说，该市成立由市委书记、市长任双组长的产业裂变倍增工作专班，建立“链长统筹、链主带动、专班服务”推进机制，对应三大产业分设3个专项工作组，实行“一产业一市级领导牵头、一部门具体负责、一专班全程推进”。

顶层设计之下，是一套精准的“组合拳”。卫辉市发布“2010”重点培育企业清单，将20家骨干企业纳入重点企业名单，10家高成长性企业纳入成长型企业名单，逐企明确培育路径、支持举措；组织召开“2+1”产业重点企业裂变倍增座谈会，与重点企业负责人直面交流；围绕三大产业梳理重点建设项目清单，建立项目全流程推进保障机制，推动一批重点项目加快建设、尽早达产。

编辑：HN008