深耕米事三十载 初心如磐助振兴

——记河南家家宜米业有限公司董事长王洪伟

11月4日，走进濮阳县徐镇镇河南家家宜米业有限公司生产车间，机器轰鸣，金黄稻谷在流水线上翻滚，经过碾磨、筛选、封装，一袋袋大米整装待发，销往全国各地。董事长王洪伟穿梭在车间内，仔细巡查每一道工序，严把产品质量关口。扎根粮食行业三十余载，这位从土地里走出来的农民企业家，守好一粒米，致富一方人，用实干书写着粮食人的责任与担当。

多年来，王洪伟先后担任全国民营企业家协会副会长、河南省人大代表、濮阳市人大代表，荣获河南省劳动模范、濮阳市劳动模范等称号，兼任市、县工商联副会长，市青年联合会副主席。三十余年间，他自强不息、艰苦创业，带领群众改造背河洼地，把昔日“春天白茫茫、秋天水汪汪，年年不见粮”的盐碱地，变成稻谷飘香的米粮仓，创办精米加工厂，破解农民卖稻难题，走出一条产业化富民之路。

1988年，王洪伟从市农业局了解到，种植水稻既能改良盐碱地，又能实现粮食增收，恰逢当地启动背河洼地稻改工程，决定先行试种，给乡亲们闯出一条路子。1989年，他在自家责任田试种水稻，可由于稻种不佳、缺乏管护经验，当年亩产不足百斤。

为学好水稻种植技术，他背上干粮远赴原阳拜师学艺，从选种育苗、田间管理到病虫害防治，一点点吃透技术要点。两年勤学苦练，他掌握了全套水稻种植技术。1991年，他种植的水稻亩产达400余公斤，盐碱地种稻成功的消息迅速传开，周边农户纷纷上门求种、取经。

1992年，王洪伟无偿拿出500余公斤优质稻种分给乡邻，还上门指导育苗、田间管护。为持续提升专业能力，1993年他报考中国农函大，坚持白天下地实践、晚间学习理论。1995年结业时，他已经是远近闻名的水稻“土专家”，不少农户跟着他种稻，慢慢摆脱贫困。

随着水稻种植普及，新难题随之而来：农户分散种植，稻米集中上市，“卖米难”成为困扰大家的新问题。王洪伟仔细研判，本地黄河水灌溉、碱性土壤、光照充足，产出的大米富含微量元素、口感好、无污染，品质优势突出。如果做好精深加工，就能把资源优势变成市场优势，让农户增产又增收。1996年，在徐镇镇政府支持下，他筹资200万元，建成豫北第一家精米加工厂——徐镇镇精米加工厂。

建厂之后，王洪伟坚持以质取胜，从省农科院引进“水晶3号”“豫粳6号”等优质稻种，和农户签订统一供种、统一技术服务、统一回收的“三统一”协议，初步构建“公司+基地+农户”产业化模式。企业按照ISO9002标准规范生产管理，坚守诚信经营。2001年，“家家宜”商标成功注册，好品质让品牌大米供不应求。

在发展中，企业确立了“以真心换诚信，以诚信换真心”的企业精神，秉持“农民增收、工人增效、公司微利、客户满意”的经营理念。2004年，稻米市场价格持续上涨，不少粮企借机涨价，甚至放弃军粮订单。作为军粮供应商，王洪伟信守合约，坚持原价供货。这一年企业亏损300余万元，却守住了信誉，赢得有关各方的高度认可。

此外，王洪伟认准规模化、产业化方向，大力发展订单农业，打造百亩展示园、千亩精米园、万亩示范园，建成无公害、绿色、有机稻米三大基地，推广稻鸭共作绿色种植模式。企业和周边四县一区3万户稻农签订30万亩优质稻谷产销协议，每年带动农户增收3000余万元，同时带动稻草加工、畜禽养殖等配套产业，发展2580余户配套专业户。公司吸纳200余名农民就业，帮助60余名下岗职工再就业，延伸农业产业链，提升综合效益。

科技是提质增效的关键。王洪伟建起种子库、标准化化验室，聘请农业专家担任顾问，成立水稻研究所，持续开展新品种、新技术试验示范。常态化为农户检测土壤、布设虫情监测点，推广测土配方施肥、绿色防控，统一采购、配送农资，统一开展病虫害防治，用全套科技服务，帮农户降本增效，保障大米绿色安全。

如今，家家宜米业已是豫北规模较大的现代化稻米精深加工龙头企业，占地150亩，年加工精米15万余吨，年产值近2亿元。该企业先后获得省、市农业产业化龙头企业、河南省诚信民营企业等多项荣誉。

致富之后，王洪伟始终不忘桑梓，积极投身公益，将发展红利回馈乡亲。1999年，他出资30余万元在徐镇镇建设高标准敬老院，安置全镇75名孤寡老人。每逢节假日，他都会带上慰问品看望老人，用心照料，让老人安享晚年。

编辑：HN008