经营电影院不只是卖票

巨幕厅转播世界杯、特色影厅举办主题派对、闲置厅推出午休服务……影院探索多元经营早已不是新鲜事。不久前，国家电影局、市场监管总局联合印发《关于促进电影院多样化经营 繁荣发展电影院文化的通知》，推动电影院业态、模式、服务创新，引导影院向观影、社交、娱乐、消费一体的综合文化空间迭代。

一边是银幕规模稳居全球前列，2025年全国城市院线银幕总数达93187块；一边是行业承压前行，灯塔专业版数据显示，2026年上半年全国放映场次同比上升4.5%，票房、观影人次却分别下降40.6%和34.2%，今年前4个月停业影城便达550家。生存压力倒逼行业自救，“影院+”成为行业突围的重要方向。

近日，记者走进北京海淀区五棵松商圈，耀莱成龙影城大堂一派热闹景象。MIRRA奇镜派对融合厅里，数十名孩子围着巨屏欢度生日派对。隔壁杜比影院，影片《欢迎来龙餐馆》即将开场。散场后，观众持电影票根，还能兑换周边合作商户消费折扣。“以往常规观影，观众大概停留15分钟到20分钟；有了这些多元业态之后，能延长到30分钟到40分钟。”耀莱成龙影城京津豫区域市场经理岑君岚说。

数据显示，我国电影票根经济拉动系数约1∶15.77，每1元票房可带动关联产业15.77元产值。把闲置空间盘活，把低谷流量做起来，正是释放票根经济潜力的关键抓手。如今，影院不再只是影像放映厅，更是扎根城市烟火的公共文化客厅。赛事直播、戏曲展映、脱口秀演出、亲子研学等，各类创新正在全国各地影院落地。

白天非黄金时段、传统淡季客流低迷，是行业长期面对的共性难题。不少影院改造空置影厅，将多功能厅分时复用，承接生日派对、主题沙龙、企业团建；依托红色主题影厅，面向机关、学校、街道社区等提供“观影+党课”定制服务，把闲置场地转化为经营增量。在上仙请·天宫影院，影院围绕潜在客户群体需求，开展美容、瑜伽、研学以及手工体验，不定时开展市集、生活节等。从吃喝玩乐游娱购多方面入手，进行业态经济打造。

做“影院+”没有标准答案。首都电影院副总经理于超认为，拓展业态前，要充分考量门店周边客群消费习惯，结合商业环境、硬件条件、客流量级等要素，按需定制经营方案。首都电影院旗下9家门店走出了差异化发展路径：西单店举办世界杯观赛、音乐会直播，定期开展中外名作展映；有着戏曲传承底色的中华电影院深耕戏曲电影展映，叠加舞台演出、文化沙龙，打造演艺主题影城；城市副中心店瞄准家庭客群，常态化开展儿童剧、惠民演出和“研学+科普+观影”活动。

“电影院作为线下文化娱乐的入口，还有很多潜力尚待挖掘。”中央社会主义学院中华文化教研部研究员孙佳山分析，电影院天然具备区位优势，稳定的周边客流为脱口秀、儿童剧等小剧场类内容落地提供土壤。

结合多年影院运营经验，于超表示，商业区影院客流充沛，可拓展多元消费品类；社区影院客流集中在晚间周末，适合主打合家欢内容；高校周边年轻群体聚集，电竞赛事、潮流演出更契合需求；县域影院则要做好基础放映服务，再根据客群特点定制服务内容。读懂客群画像、匹配硬件条件，创新才可能转化为可持续收益，而非一时流量噱头。

多样化经营不是把影院办成杂货铺，坚守放映主业，理性取舍业态，是转型的必修课。

“应吃透相关政策，深挖自身客群的消费习惯与特点，再决定引入什么内容。”于超认为，多元业态要和服务主业相辅相成。把电影放映做扎实，才能稳固非票业务的客流根基。

中国传媒大学视听艺术研究中心主任赵晖表示，影院正从单纯影片放映场所转向社交线下场域，业态设置要匹配影片播放属性。建议打造银发、儿童、爱情、悬疑等垂类主题影厅，以场景细分实现受众精准匹配，这在一定程度上可以弥补因国内电影分级机制缺位而产生的观影分层供给缺口。

《2026年上半年中国电影市场研究报告》显示，2026年上半年在映影院1.34万家、银幕超8万块，中小体量影院数量占比提升，在县域电影市场中，中小体量影院更是主流。对此，赵晖表示，下沉市场是影院改革的重点阵地，这些城市更应精准对标影院所放影片的特色，建立多元化业态的经营机制。

业内人士表示，头部院线资金充足，可以打造“超级娱乐空间”，但这套模式很难复制下沉。中小影院可优先选择文创零售、主题展览、公共文化承接等轻资产路径。同时要跳出被动等待总部排片的“接单人”思维，修炼本地自主发行能力，依托区域发行，挖掘本土影片口碑红利。

编辑：HN008