河南一号商圈再谋变

“如今还有多少消费者逛街带有明确的采购目标？”亚细亚·卓悦城总经理闫民提出疑问。他认为，这30年间消费需求从物质刚需转向了体验、情绪、社交复合需求。面对快速迭代的消费逻辑，二七商圈此前在盘活存量商业空间、更新商品与服务方面，节奏相对缓慢。

多重压力之下，商圈的更新改造工作也在有序推进。

这十余年，二七商圈先后实施了德化街步行街改造、二七商业区地下综合管廊建设、二七广场隧道建设、周边环境综合提升改造等工程。

这些工程虽给商圈经营带来阶段性阵痛，但随着它们陆续完工，区域交通格局重塑、环境绿化提档，商圈一改往日陈旧拥挤的面貌，也为人气回升、消费回流夯实了硬件基础。

记者从有关方面获悉，近3年来，二七商圈商业空置率从60%多降至20%多，一批商业空间借城市更新实现重生。如亚细亚·卓悦城以“潮玩食趣新领地”为定位，餐饮业态占比约65%，主打青年社交消费；郑州华联商厦完成改造后，引入华为智能生活馆郑州首店，小米郑州旗舰店也进入装修收尾阶段，老牌百货商场向科技体验地转型。

持续焕新之下，二七商圈取得了阶段性成果。2024年1月，该商圈成为河南省首个国家级示范智慧商圈；2025年，又跻身赢商股份发布的2025年度《中国商圈商业力TOP100指数榜单》，位居第19名。

亮眼的成绩单让品牌方持续看好。郑州迪空间馆长袁祥龙表示，该商圈坐拥二七纪念塔等地标IP，加之交通通达、客流充沛，有利于比亚迪深耕郑州及中部市场，构成“港区制造+城区展示”的呼应格局，放大品牌传播效果，拉近与用户距离。

华为对二七商圈的价值评估与前者颇为相似。华为智能生活馆相关负责人称，未来，他们将把这里作为新品首发的主要阵地之一。

“二七商圈节假日客流爆发力强，可助推创新业态快速出圈。”海底捞大排档（河南首店）负责人、几多全大店长刘波均表示。此外，记者了解到，智元机器人、小鹏汽车等品牌正与商圈对接洽谈。

省第十二次党代会报告提出，构建多层级消费体系，推进高品质商圈、商业街、城市一刻钟便民生活圈建设。二七商圈正主动适配新消费趋势，以新场景、新业态为支点，从卖商品转向卖体验，在全国商界中重新谋位。

作为河南一号商圈，二七商圈拥有扎实的商业基础。不过，从全国视角看，头部商圈的竞争已从争夺客流转向谁能集聚更多前沿的市场资源与服务。

以首店经济为例，记者梳理发现，素有“中华第一商圈”之称的南京新街口，近五年累计引进品牌首店超1700家，集聚95%以上国际一线品牌；重庆解放碑商圈首店、首发品牌数量约占全市1/6，形成了“十字奢尚”高能级品牌矩阵；成都春熙路商圈汇聚近2000个国际品牌、600多家首店。

对标这些国内头部商圈，二七商圈高端消费资源集聚能力仍有待提升。

有业内人士向记者坦言，该商圈跨郑州市二七区、金水区、管城回族区三区管辖，跨区域协同统筹难度突出。此外，片区缺少成片大型商业用地，存量物业大多规模有限、产权碎片化。大量老建筑、老旧住宅和零散物业权属复杂，改造征迁成本高昂。再叠加城市居住布局调整，片区消费人口基数增长乏力，商业资本对投入产出比的考量也更为审慎。

现实压力客观存在，但二七商圈的下一步发展，并非没有方向。

《郑州市城市更新专项规划（2023—2035年）》提出，重点提振二七商圈，打造国际一流旗舰消费胜地，盘活低效闲置商业空间，发展新业态、新经济、新场景，促进消费升级，联动周边营造无界共享的活力街区，持续导入国际时尚潮流的新生活方式和多元场景，打造国际时尚消费核心区。

“城市更新是国内老商圈难得的焕新窗口期，也是二七商圈重回国内商圈第一梯队的机遇。”郑州市二七区德化街街道办事处相关负责人称。

对此，有关专家建议，二七商圈后续应紧抓这一契机盘活存量商业，立足二七红色文化、德化百年商脉IP，常态化推出策展活动，推动打卡流量转为留量。同时，筹建商圈运营平台，打通商圈载体资源，聚力发展首发经济。此外，借助“亚细亚之光”等大屏资源为商圈造势，扩大影响力。

毕马威中国副主席、北方区首席合伙人吴旭初则表示，二七商圈亟须加快空间一体化改造，缝合碎片化商业空间，依托地下十字交通轴线，推动各大商业体互联互通，把海量过境客流转化为停留消费客流。此外，商圈要持续加码场景创新，面向外地游客走差异化发展路线，吸引更多首店落地，带动商圈消费提质升级。

编辑：HN008