阿姨难招，“员工制”能否弥合家政供需裂隙

花王除菌专家团队的成长，只是家政行业升级的缩影。应怀倩告诉记者，育儿、收纳等赛道，同样涌现出更高标准的市场需求。以收纳行业为例，过去很少有人愿意付费整理衣橱、橱柜，如今市场接受度已经大幅提高。“我们高级收纳师时薪150元—200元，如果涉及家居改造、软装整体规划，则按整套方案报价，部分大单金额可达数十万元。公司固定核心收纳团队有30余人，月均接单上百单，换季、搬家旺季甚至会出现爆单、人手紧缺。”

儿童陪伴师是另一类新兴岗位，从业者不少来自教培行业转岗，普遍具备一定学历，承担早教陪伴职能。业内透露，上海儿童陪伴师月薪普遍在1.2万元以上，2万元以上的薪资也并不鲜见。月嫂、育儿嫂的市场行情同样水涨船高，“越来越多雇主愿意支付更高成本，换取更专业的服务”。

市场催化下，一批有经验、有职业规划的家政从业者已经主动求变。“我们期待更多有想法、有学历的年轻人入行，更鼓励在岗从业者主动学习，通过考证、进修匹配市场的真实需求。”应怀倩说。

2000万的家政人才缺口所提出的社会命题，还折射出我国家庭服务需求快速升级，但劳动力供给结构、用工保障制度、职业培训体系、社会对家政职业的认知，并未同步迭代。上海家政员工制试点，是一次珍贵的地方探索，但距离大范围复制推广，仍要跨越多重现实门槛。破解巨大的人才缺口，并非单一政策或者个别企业就能够实现，它是一项系统工程，需要培训成本分摊机制、劳动者权益保障、消费者付费观念转变、破除社会职业偏见多方协同发力。

编辑：HN008